Handboek voor projectgestuurde organisaties9789085062899 | 1e druk, 2006 |
Beschrijving | |
Voorwoord |
Inhoudsopgave
Beschrijving
Projectmanagement heeft zich de laatste decennia tot hét vehikel voor verandermanagement ontwikkeld. De vraag om praktische instrumenten waarmee projectgestuurde organisaties effectiever kunnen opereren is groot.
In dit handboek worden de belangrijkste vraagstukken behandeld en zijn praktische handvatten te vinden. Aan de orde komen onder meer de context, de functies, het proces, de procedures en de toepassing van projectmanagement. Daarnaast wordt er kort stilgestaan bij de beginselen van programmamanagement volgens de MSP-methode (Managing Succesful Porgrammes) en wordt er aandacht besteed aan stakeholder management.
Doelgroep
Handboek voor projectgestuurde organisaties is bedoeld voor professionals die projecten en programma's succesvol willen managen met behulp van de juiste vaardigheden en toepassing van de juiste instrumenten. Studenten op hbo- en universitair niveau vinden in dit boek hulp bij het positioneren van projecten en programma's in organisaties.
Auteursinformatie
Rodney Turner is professor aan het ESC Lille bij het Institute Superieure de Gestion Industrielle, en aan de University of Limerick Kemmy Business School. Hij is tevens adjunct-professor aan de University of Technology Sydney en aan Educatis On-line University, Zurich. Hij is visiting professor aan het Henley Management College.
Drs. Sylvie Rath houdt zich momenteel als organisatieadviseur bezig met implementatie van project- en programmamanagement. Tevens is zij trainer en coach voor opdrachtgevers, programmamanagers en projectteams. Zij verzorgt tevens managementtrainingen.
René Hoogland is momenteel werkzaam als global programme manager bij een wereldwijd opererende financiële instelling.
Bestellen
Als u meer over dit boek wilt weten, of het boek wilt bestellen, ga dan naar onze website.